Le 14 janv. 2025
De 9h à 11h

Lieu Application ZoomJocelyn Jargot, QCCanada
ContactLynda Abdellaoui Places restantes : 10

Webinaire sur l'application Zoom animé par Jocelyn Jargot

Session organisationnelle - Gestion de la santé et de la sécurité
Durée : 2 h 

Inscrivez-vous avant le 10 janvier 2025

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Formation Enquête d'accident

Formation Enquête d'accident

Découvrez pourquoi il importe d’enquêter sur les accidents, comment faire une bonne enquête et tirer les conclusions qui empêcheront ces événements malheureux de se reproduire.

Découvrez notre procédure de connexion à Zoom pour le participant Cliquer ici

Durée de la session

2 h

Niveau

Session organisationnelle - Gestion de la santé et de la sécurité

Obligation légale

Non

Secteurs d'activités

  • Carrosserie
  • Esthétique
  • Mécanique
  • Mécanique de véhicules lourds
  • Entreposage
  • Vente et distribution de pièces
  • Dépannage et service routier
  • Démantèlement de véhicules

Clientèle

Personnes clés en prévention – membres du comité de santé et de sécurité, gestionnaires en santé et en sécurité, représentants à la prévention, autres personnes en prévention

Objectifs

À la fin de la session, les personnes responsables d’enquêter sur les accidents sauront : 

  • pourquoi il importe d’enquêter sur les accidents;
  • comment faire une bonne enquête d’accident;
  • comment tirer des conclusions qui empêcheront la répétition de tels événements malheureux.

Plan de la session

Pourquoi faire des enquêtes d’accident?

  • Le but de l’enquête : la recherche des causes
  • Le choix et la formation des enquêteurs

Comment faire une enquête?

  • La démarche
    • ​Cueillir les faits
    • Identifier les causes (à partir des 6 composantes du travail)
    • ​Formuler des recommandations
    • Faire l’implantation et le suivi
  • Comment recueillir les informations de façon impartiale

Exercice pratique

  • Faire une enquête d’accident en groupes à partir de l’exemple scénarisé dans la vidéo Pour éviter un autre accident
  • Remplir les formulaires appropriés
  • Pousser la démarche jusqu’au bout (implantation des recommandations, suivi)